Nakaw's happy day

這本書是某天等朋友的時候去附近書店翻到的一本書。
其實她出的第一本書我没看，我對這本書會有興趣是書中提到的｢折扣促銷是救命靈丹還是毒藥？｣這一章節我很深刻的體會到。
無論是網拍還是實店銷售似乎都逃不過客人對折扣的嚮往，好像非得等到折扣才會買，這樣惡性循環的情況下來的客人大部份都很…不討喜。
就拿我在outlet上班的時候來說好了，我認為裡面的商品已經很便宜了，即便我對專櫃的牌子還沒有非常了解，但當我進去沒多久公司開始下殺折扣，一折都出來了。
天~我們又不是特賣會，忙得亂七八糟的時候業績只有一點點，做得很累很難過。
當活動結束的時候，冷清到讓我覺得很不可思議，同事也習以為常。讓我不禁地想，折扣真的對業績是最好的嗎?我們已經是從專櫃下來的商品也做折扣，為什麼還要再做折扣?
久而久之，我竟然也習慣了，開始跟主管說，下一次折扣甚麼時候開始?最近沒有生意。做到後來發現，有些客人根本不在意折扣，她只在意有沒有她要的商品，後來我漸漸地只抓住這類的客人，縱使我的業績比不上另外一名同事，但客人退換貨的機率極低。
我秉持著，我寧可客人試穿到自己喜歡的衣服，令她滿意的服飾，買回去也不會因為自己的衝動購物而再跑一趟退換貨。
作者的執行力是我需要學習的，我承認我的執行力非常弱，一方面是我希望計畫能夠周全，一方面希望能降低失敗的機率。
一直以來我也希望我能夠創業，不過從書中看到的創業者的特質時發現我似乎沒有這麼明顯的特質，我不會因此而放棄但會從這過程中學習成長。
這本書是作者分享她的創業理念，每位新人創業者都可以參考。不過同不同意就看個人了。